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          上海战略管理培训大全

          城市:上海

          小类:战略管理

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          上海 战略管理
          • 2019年宏观经济下的银行风险管控与转型

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:课程大纲第一天?#27721;?#35266;经济及其对银行的影响一、中国宏观经济?#21335;?#29366;1、中国经济发展概况2、政府刺激政策及其效果—从需求侧到供给侧(1)刺激总需求的三驾马车(2)货?#33402;?#31574;与货?#39029;?#21457;(3)供给侧改革的含义3、中国经济是否见底?二、中国经济存在的主要问题1、增长模式问题2、经济结构问题3、潜在风?#25214;?#24739;4、货?#39029;?#21457;与资产价格泡沫化三、中国金融市场的主要问题1、融资结构不合理2、结构性融资难3、利率双轨与融资贵... [详情]

          • OGSM年度营销战略规划

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:OGSM年度营销战略规划【课程前言】每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展打算,从而制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。可是,年度营销战略规划做好后,明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?◆年度营销战略规划?#21738;?#26631;如何制定?如何确?#21738;?#26631;来战略部署增长?◆如何分解年度营销目标?年度营销战略规划的策略如何制定?◆已经是市场的领导品牌,如何制定营销总战略?已经是市场前三的品牌,... [详情]

          • 企?#36947;?#28070;?#23545;?#25112;略

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:企?#36947;?#28070;?#23545;?#25112;略课程大纲一.中国企业面临微利经营的挑战1.中国企业盈利能力剖析中国企业盈利主要来源中外企业盈利能力比较中国企业盈利能力分析案例分析:深航2003年利润占行业50%的秘密2.微利经营对企业经营的挑战进入微利时代的市场原因市场成熟价格战中国企业普遍盈利水平偏低的原因经营理念原因核心竞争力与盈利模式原因企业的粗放管理二.中国企?#31561;?#20309;提升盈利能力1.建立以利润为导向的经营理念重视盈利,盈利... [详情]

          • 转型之路-商?#30340;?#24335;创新

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:转型之路-商?#30340;?#24335;创新培训学员1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;3、正在创建新商?#30340;?#24335;的企?#23548;?#19982;创业者,准备投?#24066;?#39033;目的投资者。课程?#25214;?、全案例互动式教学,大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商?#30340;?#24335;,让学员充分吸取商?#30340;?#24335;的成功经验和失败教训。2、超强的学员参与性与互动性—学员的深度... [详情]

          • 企业竞争战略

            课程价格:¥48000元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:... [详情]

          • 煤炭企?#31561;?#38754;风险管控

            课程价格:¥40000元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:... [详情]

          • 阿米巴经营模式总裁训练营

            课程价格:¥19800元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:... [详情]

          • 自?#22478;?#26032;政策解读与企业应对策略

            课程价格:¥1800元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:自?#22478;?#26032;政策解读与企业应对策略1、   区外创新制度解读1.1  “大”改革1.2  “一带一路”建设1.3 区域**一体化1.4 企业信用管理制度1.5 关检“三个一”合作1.6 出口退(免)税新政……2、 自?#22478;?#21046;度改革起点与终点2.1  自?#22478;?#22522;础情况2... [详情]

          • 以价值创造为核心的市值管理理论与?#23548;?/a>

            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:以价值创造为核心的市值管理理论与?#23548;?#35838;程详情市值管理是?#35009;矗?#24066;值管理是对公司价值与形象的管理。涉及公司战略、公司理财、公司治理和投资者关系等方面。重心在提升公司?#21738;?#22312;价值,目标是让上市公司良好的价值管理得到资本市场广泛的关注,让机构投资者和中小投资者理解并?#36132;?#20844;司的发展战略、管理理念,?#36132;?#20844;司?#21738;?#22312;价值,维持估?#30340;?#26631;;让上市公司树立良好的资本市场形象,让资本服务于公司的整体战略目标。让股价积极?#20174;?.. [详情]

          • 经营哲学:阿米巴经营管理模式(一天精华版)

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:经营哲学:阿米巴经营管理模式活动纲要稻盛和夫的六项精进1、付出不亚于任何人的努力2、要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡?#26494;?、?#35009;词前?#31859;巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作?#20302;?、稻盛和夫拯?#28909;?#33322;案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组6、经... [详情]

          • EHS 经理人战略规划及目标决策

            课程价格:¥2000元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:EHS经理人战略规划及目标决策培训概述?#25945;?#30340;EHS经理人战略规划及目标决策管理课程,将?#34892;?#30340;帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划,如何制定?#34892;?#30340;EHS绩效考核目标、指标,并予以正确、?#35789;?#30340;实施。课程目的随着经济的发展,EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性?#25214;?#24432;显,如何建立?#34892;А?#20805;分的EHS管理,如何制定正确的EHS战略发展目标、指... [详情]

          • ?#34892;?#21046;定年度经营计划

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类(1)公?#38745;?#38754;:战略发?#26500;?#21010;(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发?#26500;?#21010;(4)品类层面:品类发?#26500;?#21010;3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容(1)站略型项目?#20309;?#20225;业未来的发展开展?#21335;?#30446;(2)改善型项目?#20309;?#20102;改善企业?#21738;持?#29616;?#30784;?#29366;态开展?#21335;?#30446;(3)常规型项目?#20309;?#32500;持企业正常运营所要做?#21335;?#30446;二、计划的结构、制定原则... [详情]

          • OGSM年度营销战略规划

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:OGSM年度营销战略规划【课程前言】每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展打算,从而制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。可是,年度营销战略规划做好后,明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?◆年度营销战略规划?#21738;?#26631;如何制定?如何确?#21738;?#26631;来战略部署增长?◆如何分解年度营销目标?年度营销战略规划的策略如何制定?◆已经是市场的领导品牌,如何制定营销总战略?已经是市场前三的品牌,... [详情]

          • 企业文化与雇主品牌建设

            课程价格:¥5800元 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:企业文化与雇主品牌建设课程大纲第一天:企业文化?#35009;词?#20225;业文化企业文化?#21738;?#28085;与外沿案例分享:优秀企业的文化企业文化的形成如何形成重要性理想中的企业文化与?#23548;?#19978;的企业文化强化企业文化的关键诊断企业文化与企业战略和远景的匹配?#28909;?#20309;让核心价值观深入人心企业文化传播和巩固的工具和方法企业文化落地?#20302;?#26694;架理念层制度层行为层物质层第二天:雇主品牌建设?#35009;词?#21697;牌企业品牌产品品牌雇主品牌雇主品?#39057;?#26500;成企业文化落地的... [详情]

          • OGSM年度营销战略规划

            课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
            班制:周末班 开班时间:常年开课

            课程简介:OGSM年度营销战略规划【课程前言】每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展打算,从而制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。可是,年度营销战略规划做好后,明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?◆年度营销战略规划?#21738;?#26631;如何制定?如何确?#21738;?#26631;来战略部署增长?◆如何分解年度营销目标?年度营销战略规划的策略如何制定?◆已经是市场的领导品牌,如何制定营销总战略?已经是市场前三的品牌,... [详情]

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