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          诺达名师

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          全面绩效管理培训

          ¥1980元

          班制:其它

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          课程介绍

          优秀的网点销售队伍是目前银行销售业绩的重要保证。奥特莱斯员工之间的联系与合作是一线士兵,他们有效地促进交易,实现项目销售,就像射手在足球场得分一样。如?#38382;?#25105;们的销售团队逐步实现最终的业绩目标,默契合作,真诚团结?

          网络经理有时也会使用同样的激励手段,最终不仅没有提高销售人员的积极性,而且甚至让销售人员无精打采地接受奖励。不适当的激励方式不能调动销售人员的积极性,但会造成不良影响。本章将介绍常见的激励误解,解释激励类型和激励机会,帮助网络总监和销售经理有效利用激励,从而调动销售人员的积极性和促进销售。全面绩效管理培训

          课程目标

          Course objectives
          Course objectives
          • 01

            正确理解新时期绩效管理的本质

          • 02

            掌握绩效管理各核心?#26041;?#30340;需求

          • 03

            提升绩效管理协作技巧

          课程要素

          Curriculum elements
          Curriculum elements
          • 课程学时:

            ?#25945;?#26102;间,根据企业培训需求可调整时间

          • 课程对象:

            企业中高层管理人员、人力?#35797;?#31649;理人员

          • 课程方式:

            课堂?#27493;狻?#26696;例分析、实际演练、互动活动、小组讨论。

          课程大纲

          Course outline
          Course outline

          • 第 一讲 提出问题靠眼光,解决问题靠系统

            1.科学把握人性,艺术处理问题

            2.素质与系统

            3.效?#26102;冉系?#26032;视角

            4.重视系统效益与配置效益

            5.核心能力源自三种修炼


          • 第二讲 四大机制产生四?#33267;?#37327;

            1.系统的四大功能与四?#33267;?#37327;

            2.系统的四大机制与四?#33267;?#37327;


          • 第三讲 正确评价价值

            1.价值评价的导向与则

            2.价值评价的方法与标准

            3.价值评价的误区


          • 第四讲 合理分配价值

            1.价值分配的指导方针

            2.正确处理价值分配中的矛盾

            3.价值分配政策


          • 第五讲 全面绩效管理观

            1.全面绩效管理

            2.绩效管理体系构建

          课程特色

          The course characteristic
          The course characteristic
          • 大格局

            有高度、有深度、有广度

          • 深思维

            深度剖析、创新思维、实效策略

          • 有内容

            案例丰富、生动化、答疑解惑

          • 易操作

            前瞻性、可操性、实效性

          老师介绍

          The teacher introduced
          The teacher introduced
          • 陈 琦 人力?#35797;?#23454;战派导师

            321定制化实力讲师、“实战、实?#30465;?#23454;用?#27604;?#23454;课程体系创始人、管理沟通哲学践行者、人力?#35797;?#24320;发研究会高级注册培训师、中国人民银行内训师培养工作总导师。

            预约讲师
          • 丁坚 实战性培训专家

            管理学博士,企?#24403;?#38761;管理专家、清华大学研究院、高级人力?#35797;?#31649;理师、历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导,国内数百家咨询培训机构的签约讲师。

            预约讲师
          • 简富临 中国人民大学人力?#35797;?#31649;理博士

            英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训认证课程中文导师、美国哈佛商学院管理导师线下中文讲师、清华大学、西南交大EMBA总裁班客座教授。

            预约讲师
          • 刘成熙 台湾知名管理培训讲师

            雍华国际电子有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

            预约讲师

          客户评价

          The customer evaluation
          The customer evaluation
          • 1,张冲是引导我们自我学习、自我思考。通过她的课我学会了用新的态度?#21019;?#20107;情,用新的方法解决问题。总之,让张冲老师的课学到的是真正的能力而不仅仅是书本知?#19969;?/span>

          • 2,徐霞老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。

          • 3,陈忠安老师的人力?#35797;?#35838;程结合案例,理论,互动等?#38382;?#20026;学员们?#27493;?#20102;一堂生动的课程。

          • 4,老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常?#34892;?#36259;。

          合作流程

          Cooperation process
          Cooperation process
          • · 需求调研访谈
          • · 定制培训方案,确认方案合同
          • · 课程满意度调查
          • · 企业现状分析
          • · 培训设备准备,讲师实施培训
          • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

          机构介绍

          Institutions to introduce
          Institutions to introduce

          诺达名师创办于2006年,总?#21487;?#31435;在深圳,是一?#26131;?#27880;于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务?#27573;?#24050;遍布全国各个省?#26657;?#25104;员主 要分布在?#26412;?#28145;圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师?#39318;试?#24182;从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力?#35797;礎?#29983;产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采?#20309;?#27969;、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。联系电话:13267145815

          我们的发展定位

          锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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