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          直播課程

          政策與發展規劃

          張寶魁

          243人已試聽

          《宏觀經濟政策與發展規劃》免費課程

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          組織與管理

          張寶魁

          456人已試聽

          《工程項目組織與管理》免費課程

          免費試聽
          分析與評價

          孫玉保

          167人已試聽

          《項目決策分析與評價》免費課程

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          方法與實務

          張寶魁

          117人已試聽

          《現代咨詢方法與實務》免費課程

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          注冊咨詢工程師視頻

          發布時間:2019年03月01日

          課程介紹

          咨詢工程師的考試培訓,推薦到環球網校來參加學習,一般認為培訓選擇的第一要素就是老師,老師是決定培訓成果的最直接因素,之所以推薦環球網校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好,是由三位老師主講,楊伯元,張寶魁,孫玉保,這三位老師可以說是建筑培訓行業里德高望重的了,很多考生應該都聽說過他們,這幾位老師的課還是非常的穩妥的,推薦大家試聽,環球的班級也是比較合理,有適合零基礎的,有適合基礎不錯的。

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          咨詢工程師精品VIP套餐

          咨詢工程師精品VIP套餐,終身學習

          主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

          適合專業:政策與發展規劃、組織與管理、分析與評價、方法與實務

          免費試聽
          咨詢工程師VIP套餐

          咨詢工程師VIP套餐,學期三年

          主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

          適合專業:政策與發展規劃、組織與管理、分析與評價、方法與實務

          免費試聽
          咨詢工程師超值自學套餐

          咨詢工程師超值自學套餐

          主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

          適合專業:政策與發展規劃、組織與管理、分析與評價、方法與實務

          免費試聽

          課程詳情

          • 精品
            VIP套餐
            單科:1080元 全科:3580元 適合學員:第一次考、往年裸考,零基礎、自律性差,需案例專項強化的學員,欲提高備考效率的學員; 套餐內容:備考指導班、教材精講班、隨堂作業、考點強化班、經典習題班、真題解析班、內部密卷、內部資料、實務考前直播密訓、教研團隊精編專屬學習計劃、在線答疑、節點提醒、考試不過終身免費重學;
          • VIP
            套餐
            單科:780元 全科:2580元 適合學員:基礎薄弱、沒時間,對考點命題方向把握不準的學員; 套餐內容:備考指導班、教材精講班、隨堂作業、考點強化班、經典習題班、真題解析班、在線答疑、節點提醒、考試不過三年免費重學;
          • 超值自
            學套餐
            單科:500元 全科:1680元 適合學員:基礎較好,清楚薄弱考點,能夠自學通過考試的學員; 套餐內容:備考指導,教材精講班,課后作業,經典習題班

          師資詳情

          楊伯元

          楊伯元

          業內泰斗深受學員好評資深名師立即試聽
          北京某高校教師,在各種工程類執業資格考試的培訓中,曾講授過多門工程管理理論與實務及案例分析課程,具有豐富的培訓經驗,能夠把握考試教材的內容和考試技巧;近十年長期講授咨詢工程師考試課程,并長期參與編寫的 《教習全書》、《備考精要》、《考點精講》、《考情直擊》等培訓輔導教材。
          張寶魁

          張寶魁

          緊扣考試大綱資深名師幽默風趣立即試聽
          天津某大學教授、博士生導師;國家級精品課《建筑工程施工》主講教師,多次獲得省部級科研與教學獎勵;編著《建筑施工技術》等多部著作,發表科研論文20多篇;教學嚴謹,為人質樸醇厚,深受學員喜愛。
          孫玉保

          孫玉保

          緊扣考綱突出重點教學嚴謹立即試聽
          高級經濟師,造價工程師,監理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發表論文20余篇;具有多年的實操經驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

          培訓流程

          夯實基礎
          精講班:全面系統解析,構建知識框架; 備考指導:詳解各科考試重點,針對性學習;課后習題:隨學隨練,即時掌握,避免遺忘;
          深化考點
          經典習題:提煉考試重點,傳授解題技巧; 模考點題:2套高質量模擬試題,濃縮考點; 真題解析:以題帶點,把我考試方向!
          考前沖刺
          內部密卷:考前特訓,通關必備!

            移動課堂


          • 聽課

            課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
          • 做題

            海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
          • 答疑

            海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
          • 直播

            名師大咖面對面,有問有大收獲多。

          學習資料

            工作分解結構的概念和目的:

            (1)工作分解結構的概念。工作分解結構是一種層次化的樹狀結構,是以可交付成果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元,一直將可交付成果分解到工作包和作業小組,每下降一個層次意味著對項目工作更詳細的說明。通過控制這些單元的費用、進度和質量目標,使它們之間的關系協調一致,從而達到控制整個項目目標。

            不同的可交付成果會有不同層次的分解,為了達到易于管理的目的,有些可交付成果可能只需分解到第二層次,有些則需要分解到更多層次。

            工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要。工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起,有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求,賦予項目各部門和各職員相應的職責。同時,項目計劃人員也可以對WBS中的各個單元進行編碼,以滿足項目控制的各種要求。

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