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          南京诺达名师

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          南京阿米巴学习班

          来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-23

          【企业组织变革,阿米巴起到的作用】

          现代企业特别是大型企业许多都在运用阿米巴经营模式,作为企?#30340;?#37096;的一种成功的管理方式,它为什么这么受欢迎呢?阿米巴经营模式的核心就是让领导成为核?#27169;?#27599;个小组内部进行独立的运营,自行制定各自的计划目标,?#31859;?#21592;一起完成目标的模式。这种模式在华为、海尔、格力、美的、?#34892;恕?#38463;里巴巴等等,都在建立起属于自己公司的阿米巴经营模式。

          课程缘起:日本经营之圣稻盛和夫融?#29616;?#22269;传统文化与西方商业伦理而创立的阿米巴经营模式,创建了两家世界500强企业,并于78岁高龄不带团队、不领薪金只身拯救了破产重组的第三家世界500强--日航。阿米巴经营的巨大魅力,其根本在于中国企业第 一次深层次地?#19994;?#20102;“系统解决企业经营根本问题”的变革地图。《阿米巴经营:人人都是CEO》 是国内最贴近互联网+时代?#21335;?#21015;实战课程,由王京刚老师及其团队深度解析阿米巴模式,融合互联网思维,结合海尔、华为等企业在中国的?#23548;?#31934;心设计而成。南京阿米巴学习班

          【阿米巴经营课程的效果】

          为帮助企业经营者了解和学习稻盛和夫的经营哲学、管理方法,本课程?#32536;?#30427;和夫亲自编著作品《阿米巴经营》《经营与会计》《心灵管理》《六项精进》《创造高?#25214;妗貳都?#23432;底线》《调动员工的积极性的七个关键》为蓝本解析阿米巴经营模式的内涵及其应用价值,以期未来之中国企业也创建出中国企业的管理理论,指导企业走向可?#20013;?#32463;营。本课程属于稻盛和夫阿米巴经营系列课程之导论课程,要想达到适用之目的还需进一步学习专题课程,如《阿米巴经营》、《经营与会计》、《阿米巴管理》、《阿米巴经营?#23548;?#24212;用》四个进阶课程。

          【课程优势】:

          气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决?#23548;世?#24785;;

          将学员置身于竞争环境中实战训练,提升学员的适应环境的应用能力。

          【培训对象】:一线班组长、部门主管、首席员工等

          【培训方式】:

          案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精?#23454;?#35780;

          内容?#24425;觥?#26696;例分析、互动、讨论点评、情景演练

          【培训时间】:2-3天(或压缩为2天)

          【课程大纲】:

          第 一讲:“阿米巴”的理论与实施背景

          第二讲:“阿米巴”划小实施方案详解——如?#38382;?#26045;“阿米巴”经营

          第三讲:“阿米巴”运?#23567;?#25171;造激情四射的团队

          免?#35759;?#21046;方案

          诺达名师阿米巴经营模式课程讲师

          各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

          【诺达名师介绍】:安东

          中国式阿米巴经营落地?#23548;?#31649;理大师

          安东资历背景

          阿米巴经营模式构建与运营管理推动讲师 阿米巴经营与中国企业经营相结合的?#23548;?#20808;行者 阿米巴经营主要用于生产/?#20998;?销售/?#38469;?#25512;动者 中国式阿米巴经营落地?#23548;?#31649;理大师 教育经历 安东老师,1972年出生于?#19981;?#38108;陵?#26657;?2岁,常住深圳,北京大学民营经济研究院本科毕业,电子科学与?#38469;酰?#39640;级工商管理。 工作经历 1995-2000 康舒电子集团 TPE(产品测试工程师),品管部课长 2000-2002 世界五百强飞利浦集团 ?#20998;?#37096;副理 2002-2009 世界五百强光宝集团 品管部资深课长,制造部副理 2009-2014 可立克股份集团 制造中心总监 安东老师长期从事?#38469;酢⑵分?#31649;理、生产管理等工作19年,工作过的企业涉及台?#30465;?#33655;兰企业、民营企业,十年世界五百强?#20998;?生产管理经验,是国内?#34218;?#22823;影响力的阿米巴经营模式和运营管理?#23548;?#35762;师,长期以来都在研究稻盛和夫所创造的阿米巴经营管理系统。 安东老师,是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,是可立?#24605;?#22242;公司阿米巴倡导者/主导执行负责人,负责公司的阿米巴各项推?#26657;?1.员工观念的培育——从经营者角度考?#20146;?#27714;全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人,何为正确的哲学观念,让?#35838;?#21592;工都成为经营者。 2.成本管理——让员工知晓财务数据背后的经营问题, ?#39029;?#25968;据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售大化,费用小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合——独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡?#32771;?#25928;,让各阿米巴内部展开竞争——制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企?#30340;?#37096;竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制——建立阿米巴会议,分析单位时间核算?#23548;ǎ?#25351;导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定,让员工知道方向,切身体会到经营的乐趣等。

          确保阿米巴经营模式落地,通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于工作和?#23548;?#32463;验,让学员更好地理解掌握;将研讨、发表、游戏?#34892;?#32467;合,注重学员参与;讲课生动,充满煽动性和感染力。

          安东老师新课程

          [内训课]阿米巴经营模式-独立核算

          [内训课]稻盛和夫的经营管理之道

          [内训课]稻盛哲学与阿米巴经营

          [内训课]工匠精神

          [内训课]工匠精神

          [内训课]阿米巴经营模式构建实战

          安东服务客户

          荷兰飞利浦集团、台湾光宝集团(台湾三宝)、康舒电子科技集团、可立克股份集团、雷崴电子有限公?#23613;?#28145;圳三诺电子集团有限公?#23613;?#19996;莞金万电业有限公?#23613;?#19996;莞优利德电子有限公?#23613;?#28145;圳市国威源科技有限公?#23613;?#28145;圳泰丰科技集团有限公?#23613;?#24191;东科旺电源设备有限公司,广东文宏集团、香港骏业集团、浙江卓力电器、东莞太阳诱电集团、东莞华南印刷(香港)有限公?#23613;?#19996;莞华智彩印包装有限公?#23613;?#28246;北兴化股份有限公?#23613;?#28246;南商康医药电子、广州颐和软件有限公?#23613;?#23425;波福得机械有限公?#23613;?#19996;莞锦瑟集团、宝鸡耀昇集团有限公司等。

          免?#35759;?#21046;方案

          【诺达名师合作流程】

          【诺达名师介绍】

          诺达名师是一家行?#30340;?#27604;较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。

          诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省?#26657;?#25104;员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸?#23637;?#20869;外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理?#23548;?#32463;过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师?#39318;试矗?#24182;从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采?#20309;?#27969;、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、?#34892;?#30340;培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学?#20852;?#25104;,学?#20852;?#29992;,获得了众多企业的认可。

          诺达名师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银?#23567;?#25307;商银?#23567;?#20013;国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、?#34892;恕?#32852;想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、?#34892;?#30340;企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815

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