<button id="4xogx"><noscript id="4xogx"></noscript></button>
        <dfn id="4xogx"><tr id="4xogx"></tr></dfn>

        1. 南京培训网 > 南京战略管理培训机构 > 南京诺达名师
          首页 培训网 最新资讯 热门问答

          南京诺达名师

          免费试听 18188609073

          您当前的位置: 资讯首页 > 战略管理培训资讯 > 南京阿米巴管理培训机构

          南京阿米巴管理培训机构

          来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-27

          【稻盛和夫阿米巴经营思想的诞生】

          第二?#38382;?#30028;大战之后日本的经济有了飞速发展,其中也有几?#39029;?#21517;的企业,见证了日本经济的发展,其中稻盛和夫成为其中的佼佼者。也创造出了世界500强企业,让日本航?#23637;?#21496;焕发新的生机,他的传奇人生经历和卓越的成就,也成为中国企业家所学习借鉴的对象,特别是稻盛和夫成功的企?#31291;?#33829;思想和方法。

          稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分,其思想、方法和观点在本人的工作实践和咨询过程中都有切生体会,其实阿米巴经营模式和二十多年前航?#23637;?#19994;?#35838;?#25152;任职的单位应用推行的“划小核算单位”的经营管理思路异曲同工,并获得航?#23637;?#19994;部管理成果二等奖。再如,稻盛和夫的会计学观点、以人心为基础的经营管理思想与?#39029;?#23548;的管理会计理念和企业健康管理核心就是心态管理理念想通,并在实践中取得显著效果。不管怎样,稻盛和夫的这些观点特别适合中国企?#31291;?#33829;者借鉴和学习。南京阿米巴管理培训机构

          【阿米巴课程目标/学员收益】:

          1.使学员深入把握阿米巴的本质,能结合本企业的实?#24335;?#34892;运用;

          2.掌握组织构建的原理并结合自身企业实际划分各事业单元;

          3.掌握阿米巴会计管理的方法、原则,并创建本企?#30340;?#37096;核算体系;

          4.使学员从自身经验的角度加深对阿米巴模式的认识并提高经营境界;

          5.使学员学会提升自己和培养下属领导力的方法,提升团队战斗力。

          【培训对象】:企业所有人员

          【培训时间】:2天

          【课程大纲】:

          一、阿米巴经营的理念和哲学

          二、经营组织的建立和划分

          三、阿米巴小组的独立核算体质

          四、配合阿米巴经营的其他措施

          五、导入阿米巴经营的前提

          免?#35759;?#21046;方案

          诺达名师阿米巴经营模式课程讲师

          各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

          【诺达名师介绍】:关彬

          中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者


          关彬资历背景

          中国稻盛和夫哲学研究重要推动者

          中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者

          北京大学、清华大学特聘讲师

          国内知名战略绩效管理讲师

          国际人力资源管理师协会高级讲师

          工作经历 1994年10月-2004年4月 台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理 任职期间主管企业管理运营的各个部门,负责公司的行政、物料、采购等职能工作以及全部人力资源工作。成功导入并完成了360度绩效管理在公司层面和部门层面的两级考核体系;在公司有效地建立了和谐的劳动关系和激励机制,考核体系,促进了企业文化的建设和企?#31291;?#33829;的业绩取得; 2004年4月-2009年11月 韩国高丽制钢中国区人力资源总监 负责中国区域内所有下属厂和公司的人力资源年度预算、年度BSC-KPI考核、战略管理与推进、薪酬体系、年度培训计划的推进等全部人力资源工作;在韩国总部指导下搭建全部人力资源框架,包括组织结构、职位设计、体系建立、制度制订、人力需求补充等; 2009年11月-至 世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监 负责西北五省的全部人力资源管理、福利、行政资源管理与服务,根据中粮集团统一要求,全面推进二?#37117;?#22242;共享人力资源中心业务的体系化管理,在人力预算、P2W绩效?#25945;?#25512;进、人力成本管控、二级培训体系等方面取得很大突破。

          关彬老师新课程

          [内训课]《阿米巴经营》解读

          [内训课]《阿米巴经营》解读

          [内训课]提高心性 拓展经营:稻盛和夫经营哲学

          [内训课]总裁“心”思维——稻盛和夫的卓越领导力

          [内训课]?#37117;?#25928;管理与员工激励》

          [内训课]《高效招聘与面试》

          关彬服务?#31361;?/strong>

          国家海洋局北海分局、海尔集团、中建集团、LG集团、山东航空、南方车辆集团、华冶集团、中?#37117;?#22242;、得利斯集团、中国华润集团、澳珂玛集团、陕西明珠国际家居、江苏国信集团,江苏微密科技、江苏金马集团、江苏舜特集团、陕西环宇机械、新疆海智实业、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、山东天源巾被、山东德石机械、山东常林机械、青岛卷烟厂

          免?#35759;?#21046;方案

          【诺达名师合作流程】

          【诺达名师阿米巴培训课程咨询】

          上一篇:南京阿米巴经营体系培训 下一篇:南京阿米巴绩效管理培训
          ""

          申请试听名额

          已有10254人申请免费试听

          01电话咨询 | 18188609073

          QQ:2223927497
          ?#29992;?#21512;作:0755-83654572
          粤11选五开奖结果 群英会开奖结果查询 甘肃省体育彩票官网 网上彩票老11选5 今晚三D开奖号多少 彩票网站 篮彩让分胜负 快速时时彩 如何打百家乐 澳洲幸运5app 澳洲幸运10网 12选5开奖结果 大乐透走势图表 甘肃11选5历史开奖号码查询 斯诺克今晚最新消息 管家六肖中特期期准