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          南京诺达名师

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          南京阿米巴财务培训

          来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-09-17

          【企业组织变革,阿米巴起到的作用】

          现代企业特别是大型企业许多都在运用阿米巴经营模式,作为企?#30340;?#37096;的一种成功的管理方式,它为什么这么受欢迎呢?阿米巴经营模式的核心就是让领导成为核?#27169;?#27599;个小组内部进行独立的运营,自行制定各自的计划目标,?#31859;?#21592;一起完成目标的模式。这种模式在华为、海尔、格力、美的、?#34892;恕?#38463;里巴巴等等,都在建立起属于自己公司的阿米巴经营模式。

          课程缘起:日本经营之圣稻盛和夫融?#29616;?#22269;传统文化与西方商业伦理而创立的阿米巴经营模式,创建了两家世界500强企业,并于78岁高龄不带团队、不领薪金只身拯救了破产重组的第三家世界500强--日航。阿米巴经营的巨大魅力,其根本在于中国企业第 一次深层次地?#19994;?#20102;“系统解决企业经营根本问题”的变革地图。《阿米巴经营:人人都是CEO》 是国内最贴近互联网+时代?#21335;?#21015;实战课程,由王京刚老师及其团队深度解析阿米巴模式,融合互联网思维,结合海尔、华为等企业在中国的?#23548;?#31934;心设计而成。南京阿米巴财务培训

          【阿米巴经营课程的效果】

          为帮助企业经营者了解和学习稻盛和夫的经营哲学、管理方法,本课程?#32536;?#30427;和夫亲自编著作品《阿米巴经营》《经营与会计》《心灵管理》《六项精进》《创造高?#25214;妗貳都?#23432;底线》《调动员工的积极性的七个关键》为蓝本解析阿米巴经营模式的内涵及其应用价值,以期未来之中国企业也创建出中国企业的管理理论,指导企业走向可?#20013;?#32463;营。本课程属于稻盛和夫阿米巴经营系列课程之导论课程,要想达到适用之目的还需进一步学习专题课程,如《阿米巴经营》、《经营与会计》、《阿米巴管理》、《阿米巴经营?#23548;?#24212;用》四个进阶课程。

          【课程特色】:

          1.?#38382;?#22810;样,生动易学

          (1)在培训过程?#26657;?#20197;小组讨论、角色扮演、实战演练等多种?#38382;?#24320;展。

          (2)在培训过程?#26657;?#38024;对每一问题,开始?#22411;?#33041;风暴,中间有启发?#24418;潁?#26368;后有案例分析与总结。

          (3)在培训过程?#26657;?#20197;具体的企业管理问题为?#34892;模?#22810;学科融会贯通,聚焦管理问题的发现、分析与解决,注重技能训练与智慧分享。

          (4)把企业管理中面临的诸多困惑和瓶颈因素作为重点,通过思维碰撞和观念升华,寻找个性化的解决方案。

          2.因地制宜,坚实落地

          (1)培训中尽可能结合培训单位管理?#23548;?#21644;培训需求,定向制定、调整培训内容,最 大程度地解决企业经营管理过程中遇到的?#23548;?#38382;题。

          (2)培训中尽可能采用企业管理的?#23548;?#26696;例,强化培训成果的转化。

          (3)培训中尽可能做到一对一辅导,针对不同学员的特点进行个性化指导。

          3.后续服务,咨询指导

          (1)为企业提供后续咨询服务,针对企业的具体情况提出合理化建议。

          (2)培训结束后,免费提供解答学员在?#23548;?#24037;作中遇到的问题的服务。

          【授课方法】:培训过程?#26657;?#28789;活采用讲授法、经验分享法、互动研?#22336;ā?#26696;例分析法、现场演练法、游戏法等多种授课方法,使培训效果达到最 好。

          【主要课纲】:

          一、对阿米巴经营的理解

          二、阿米巴的组织构建

          三、阿米巴经营的实学

          四、阿米巴经营的运行

          五、阿米巴经营模式的?#34892;?#36816;用

          六、阿米巴经营的内功

          免?#35759;?#21046;方案

          诺达名师阿米巴经营模式课程讲师

          各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

          【诺达名师介绍】:陈代友

          中国实战派财务讲师


          陈代友资历背景

          陈代友,中国注册会计师,中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华财务高级?#34892;?#29677;培训讲师。

          曾任?#26680;?#24029;?#25163;?#33457;东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团财务中心财务总监,中航工业凯天电子股份有限公司(国企)副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁。

          陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年,在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风?#23637;?#29702;与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的?#23548;?#24037;作经验和系统化的理论造诣,先后受邀到上市公?#23613;?#22823;型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜?#25991;?#21147;、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程,自2005年?#20004;瘢?#38472;老师讲授财务类课程1000余场,受到学员们的一致好评!

          陈代友老师新课程

          [内训课]税收筹划

          [内训课]总经理财务管理

          [内训课]企?#30340;?#37096;控制新思维

          [内训课]企业财务战略与实施

          [内训课]企业财务人员新思维

          [内训课]企业财务报表分析与风险评价

          陈代友服务客户

          东泰(中国)投资产业集团、中天洋实业公?#23613;?#38738;海煤业集团、东创建国汽?#23548;?#22242;、鑫顺矿业公?#23613;?#29088;辉矿业集团、贵州省平坝县农村合作联社、四川省冶金地?#22763;?#26597;局、中国水电?#21046;?#20998;局、一汽大众汽车、天津中石油、山东省电业局、三一重工集团、格?#38469;思?#22242;、家和地产、东方集团(地产)、浙江精工集团、卓达房产、杭州新安化工集团、中国移动公?#23613;?#20013;国电信集团、浙江三花集团、中南建设集团、电?#26377;?#24687;集团、江山制药有限公?#23613;?#34560;通建设集团、山东华鲁集团、华能电厂丹东分厂、南昌市铁路局、?#25945;?#20116;院、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、?#30772;?#36842;斯科技公司湖南辰州矿业、成都?#34892;?#23481;集团、中国银?#23567;?#20013;国工商银行辽宁省分?#23567;?#20013;国农业银行临?#36866;?#20998;?#23567;?#19996;风锐达起亚汽车、石药集团、五征集团、河北省安信证券、四川都机集团、富士?#23548;?#22242;、中国神华神东煤炭集团等。

          免?#35759;?#21046;方案

          【诺达名师合作流程】

          【诺达名师阿米巴经营模式培训课程咨询】

          《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施

          《阿米巴经营:人人都是CEO》

          《稻盛和夫阿米巴经营解析》

          《稻盛哲学与阿米巴经营》

          《阿米巴经营系统构建与落地实施》

          ?#24230;?#21592;经营思维转换系统——阿米巴体?#31561;现?#19982;企业导入》

          《精益阿米巴体系构建与实战》

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